Å©°Ôº¸±â ÀÛ°Ôº¸±â
NTT µ¥ÀÌÅÍ, ÃÖ°íÀλçÃ¥ÀÓÀÚ¿¡ ½´Æ¾ ³ª¿ìº§·¹¸£Ã÷ ÀÓ¸í
¸¶ÀÌÅ©·Î¼ÒÇÁÆ® ±â¾÷ ÀÎ»ç ´ã´ç ºÎ»çÀåÀÌ NTT µ¥ÀÌÅÍ¿¡ ÇÕ·ùÇÏ¿© Á¶Á÷ Çõ½ÅÀ» ÁÖµµ
2024³â 10¿ù 19ÀÏ 14½Ã 24ºÐ ÀÔ·Â
·±´ø--(Business Wire / ´º½º¿ÍÀ̾î)--±Û·Î¹ú µðÁöÅÐ ºñÁî´Ï½º ¹× IT ¼­ºñ½º ºÐ¾ßÀÇ ¸®´õÀΠNTT µ¥ÀÌÅÍ(NTT DATA, Inc.)´Â ¿À´Â 11¿ù 18ÀϺηΠ½´Æ¾ ³ª¿ìº§·¹¸£Ã÷(Stijn Nauwelaerts)°¡ ÃÖ°íÀλçÃ¥ÀÓÀÚ·Î ÇÕ·ùÇÑ´Ù°í ¹ßÇ¥Çß´Ù. ±×´Â 50¿© °³±¹¿¡ °ÉÃÄ 15¸¸ ¸í ÀÌ»óÀÇ Á÷¿øÀ» º¸À¯ÇÑ NTT µ¥ÀÌÅÍÀÇ »õ·Î¿î ÅëÇÕ ±¹Á¦ ¿î¿µ ȸ»ç¿¡¼­ Àη ¹× ÀÎÀç Àü·«ÀÇ ¸ðµç Ãø¸éÀ» À̲ø ¿¹Á¤ÀÌ´Ù.

NTT µ¥ÀÌÅÍÀÇ »çÀå °â ÃÖ°í°æ¿µÀÚÀÎ ¾ÆºñÁþ µÎº£ÀÌ(Abhijit Dubey)´Â ¡°½´Æ¾Àº ´ë±Ô¸ð·Î Àη°ú ¹®È­ Çõ½ÅÀ» ¸®µåÇÏ´Â µ¥ ÀÖ¾î ±íÀº Àü¹®¼ºÀ» °®Ãá Ź¿ùÇÑ ¸®´õ¡±¶ó°í Æò°¡ÇÏ¸ç ¡°±×ÀÇ °æÇè°ú ¸®´õ½ÊÀº ¿ì¸® Á¶Á÷ÀÌ ºü¸£°Ô ¹ßÀüÇÏ´Â ±â¼ú »ê¾÷°ú ¹Ì·¡ ÀηÂÀ» ¹è°æÀ¸·Î Çõ½ÅÇÏ´Â ÀÌ °áÁ¤ÀûÀÎ ½Ã±â¿¡ ¸Å¿ì Áß¿äÇÑ ¿ªÇÒÀ» ÇÒ °Í¡±À̶ó°í ³»´ÙºÃ´Ù.

³ª¿ìº§·¹¸£Ã÷´Â 30³â°£ ±Û·Î¹ú ÀÎ»ç ºÐ¾ß¿¡¼­ ¸®´õ½Ê °æÇèÀ» ½×°í NTT µ¥ÀÌÅÍ¿¡ ÇÕ·ùÇß´Ù. ±×´Â ¸¶ÀÌÅ©·Î¼ÒÇÁÆ®¿¡¼­ ±â¾÷ ÀÎ»ç ´ã´ç ºÎ»çÀåÀ¸·Î ÀçÁ÷ÇÏ¸ç ¸¶ÀÌÅ©·Î¼ÒÇÁÆ®ÀÇ ±Û·Î¹ú ÀÚȸ»ç¿Í °í°´ ¹× ÆÄÆ®³Ê ¼Ö·ç¼Ç Á¶Á÷ Àü¹Ý¿¡¼­ ÀÎ»ç ¹× ÀÎÀç »ç¾ÈÀ» Ã¥ÀÓÁ³´Ù. ±× Àü¿¡´Â ºê·ò¼¿ÀÇ ¹ðÅ©¿Àºê´º¿å(The Bank of New York)¿¡¼­ ÀÎ»ç ºÎ¼­¸¦ À̲ø¾úÀ¸¸ç, º¯È£»ç·Î¼­ °æ·ÂÀ» ½ÃÀÛÇß´Ù.

NTT µ¥ÀÌÅÍ´Â Àü ¼¼°èÀûÀ¸·Î »óÀ§¿¡ ·©Å©µÇ´Â °í¿ëÁַμ­ °í°´ÀÌ ¸ñÇ¥ ´Þ¼ºÇϵµ·Ï Áö¿øÇÏ´Â ÀÏÀ̵ç, ´õ ³ªÀº ¼¼»óÀ» ¸¸µéµµ·Ï µ½´Â ÀÏÀ̵ç Á÷¿øÀÌ ÇÏ´Â ¸ðµç ±â¿©°¡ Á߽õǴ Á÷ÀåÀÌ´Ù. ³ª¿ìÀ£·¯Ã÷´Â ±Û·Î¹ú Àλç Àü¹®°¡·Î ±¸¼ºµÈ ÆÀÀ» À̲ø¸ç NTT µ¥ÀÌÅ͸¦ ÃÖ°íÀÇ Á÷ÀåÀ¸·Î ¸¸µå´Â ÀÏ¿¡ Àü³äÇÒ ¿¹Á¤ÀÌ´Ù.

±×´Â ¡°ÀÌ ½Ã±â¿¡ NTT µ¥ÀÌÅÍ¿¡¼­ ¾ÆºñÁþ µÎº£ÀÌÀÇ ÆÀ¿¡ ÇÕ·ùÇÒ ±âȸ¸¦ ¾ò°Ô µÇ¾î ¸Å¿ì ±â»Ú´Ù¡±°í ¹àÇû´Ù. ÀÌ¾î ±×´Â ¡°¼±À» À§ÇØ ±â¼úÀ» »ç¿ëÇÑ´Ù´Â NTTÀÇ »ç¸í¿¡ ±íÀÌ °ø°¨Çϸç, Àü ¼¼°èÀÇ ´Ù¾çÇÏ°í Àç´É ÀÖ´Â µ¿·áµéÀ» À§ÇØ ¸ÚÁø ȯ°æÀ» Á¶¼ºÇÏ´Â µ¥ ÀÖ¾î Á¦ ¿ªÇÒÀ» ´ÙÇÒ ¼ö Àֱ⸦ ±â´ëÇÑ´Ù¡±¸ç ¡°±×·± ȯ°æÀº »ç¶÷µéÀÌ È°·ÂÀ» ¾ò°í, ½Å·Ú¸¦ ´À³¢¸ç, ÀÇ¹Ì ÀÖ´Â ÀÏÀ» ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ±ÇÇÑÀ» ºÎ¿©¹Þ´Â ¹®È­·Î Á¶¼ºµÉ ¼ö ÀÖ´Ù¡±°í ÀüÇß´Ù.

³ª¿ìÀ£·¯Ã÷´Â º§±â¿¡ ·çº¥´ëÇб³(University of Leuven)¿¡¼­ ¹ýÇÐ ¼®»çÇÐÀ§, º§±â¿¡ ¸®¿¡ÁÖ´ëÇб³(Université de Liège)¿¡¼­ ³ëµ¿¹ý ¹× »çȸº¸Àå¹ý ¼®»çÇÐÀ§¸¦ ¹Þ¾Ò´Ù.

NTT µ¥ÀÌÅÍ ¼Ò°³

NTT µ¥ÀÌÅÍ(NTT DATA)´Â 300¾ï´Þ·¯°¡ ³Ñ´Â ±Ô¸ðÀÇ ½Å·Ú¹Þ´Â ±Û·Î¹ú ºñÁî´Ï½º ¹× ±â¼ú ¼­ºñ½º Çõ½Å ±â¾÷ÀÌ´Ù. Æ÷Ãá ±Û·Î¹ú 100´ë ±â¾÷(Fortune Global 100) 75%¿¡ ¼­ºñ½º¸¦ Á¦°øÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, °í°´ÀÌ Àå±âÀûÀÎ ¼º°øÀ» À§ÇØ Çõ½ÅÇÏ°í ÃÖÀûÈ­Çϸç ÀüȯÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï ÃÖ¼±À» ´ÙÇÑ´Ù. ±Û·Î¹ú ÃÖ°í °í¿ëÁÖ(Global Top Employer)·Î¼­ 50¿© °³±¹¿¡¼­ ´Ù¾çÇÑ Àü¹®°¡¿Í ±âÁ¸ ¹× ½ºÅ¸Æ®¾÷ ±â¾÷À¸·Î ±¸¼ºµÈ °­·ÂÇÑ ÆÄÆ®³Ê ¿¡ÄڽýºÅÛÀ» º¸À¯ÇÏ°í ÀÖ´Ù. ¼­ºñ½º ¹üÀ§´Â ºñÁî´Ï½º ¹× ±â¼ú ÄÁ¼³ÆÃ, µ¥ÀÌÅÍ ¹× ÀΰøÁö´É, »ê¾÷ ¼Ö·ç¼Ç»Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó ¾ÖÇø®ÄÉÀ̼Ç, ÀÎÇÁ¶ó ¹× ¿¬°áÀÇ °³¹ß, ±¸Çö, °ü¸®±îÁö Æ÷°ýÇÑ´Ù. ¶ÇÇÑ ¼¼°è ÃÖ°íÀÇ µðÁöÅÐ ¹× AI ÀÎÇÁ¶ó Á¦°ø¾÷üÀ̱⵵ ÇÏ´Ù. NTT ±×·ì(NTT Group)ÀÇ ÀϺÎÀÎ NTT µ¥ÀÌÅÍ´Â Á¶Á÷°ú »çȸ°¡ Àڽۨ ÀÖ°Ô Áö¼Ó °¡´ÉÇÑ µðÁöÅÐ ¹Ì·¡·Î ³ª¾Æ°¥ ¼ö ÀÖµµ·Ï µ½±â À§ÇØ ¸Å³â 36¾ï´Þ·¯ ÀÌ»óÀ» R&D¿¡ ÅõÀÚÇÏ°í ÀÖ´Ù.

À¥»çÀÌÆ®: nttdata.com

ÀÌ º¸µµÀÚ·á´Â ÇØ´ç ±â¾÷¿¡¼­ ¿øÇÏ´Â ¾ð¾î·Î ÀÛ¼ºÇÑ ¿ø¹®À» Çѱ¹¾î·Î ¹ø¿ªÇÑ °ÍÀÌ´Ù. ±×·¯¹Ç·Î ¹ø¿ª¹®ÀÇ Á¤È®ÇÑ »ç½Ç È®ÀÎÀ» À§Çؼ­´Â ¿ø¹® ´ëÁ¶ ÀýÂ÷¸¦ °ÅÃÄ¾ß ÇÑ´Ù. óÀ½ ÀÛ¼ºµÈ ¿ø¹®¸¸ÀÌ °ø½ÄÀûÀÎ È¿·ÂÀ» °®´Â ¹ßÇ¥·Î ÀÎÁ¤µÇ¸ç ¸ðµç ¹ýÀû Ã¥ÀÓÀº ¿ø¹®¿¡ ÇÑÇØ À¯È¿ÇÏ´Ù.

À¥»çÀÌÆ®: https://services.global.ntt/en-us/